2006年1月5日15：00，成都业之峰2005年全年总结大会在云龙宾馆六楼会议厅隆重召开。出席此次大会的有集团总裁张钧先生、集团财务总监李艳春女士、集团市场营销总监齐文胜先生、集团人力行政总监李光远先生、集团设计研发中心于涛先生、集团工程客服总监郭成先生、集团企管中心主任朱文庆先生，成都分公司总经理张廷利先生以及成都业之峰全体员工。
    首先，大会在集团总裁张钧先生的致词下拉开了序幕。2005年无论酷暑严寒，是我们成都业之峰人见到张总裁最多的时期，他密切地关注着成都业之峰的每一步成长。2005年完整家居战略的创新和运用，全国13家分公司完整家居展厅开业，成都作为西南市场的典范，其重要性和影响性可想而知。完整家居这种新的经营模式能否成为做家装界的“苏宁”，对成都是个考验，事实证明集团的思路是有远见的、正确的。总裁对成都分公司取得的成绩给予了肯定，在成都分公司总经理张廷利的带领下，全面领会总部的精神，依靠强大的执行力，完整家居模式得到蓉城消费者的认可，工程质量创新高。张总裁对成都分公司2006年给予厚望，将今年定为“完整家居年”，他深情与信任是我们工作的加油码。
    借着集团总部领导的到来，成都业之峰为11月份优秀的团队及个人进行了颁奖。峰翼、精品工作室获得了最佳店面称号，南门、西门店获得了优秀店面称号，完整家居获得最佳团队称号，监察部获得优秀团队称号。齐总监为优秀行政人员、优秀部门经理、业务代表业绩排名前一二名颁奖，于总监为设计师业绩排名前三名、主材推广排名前三名颁奖。
    
    伴随着新一年的来临，成都业之峰各个部门经理满怀着激动而感慨的心情做了述职报告。峰翼精品经理谢蓉，在2005年下半年里一人承担成都公司最重要的两个设计部门，并取得了可喜的成绩，无论是主材推广，还是设计整体服务，都成为成都公司设计部门的榜样。太升博美店经理张露霞在述职中强调责任心，正是这样的工作态度，太升店在2005年多次评比中，成为当之不愧“优秀的店面”。西门博美店经理王丹总结2005年工作中的收获和不足，对2006年有了更为清晰的思路。新世纪店面经理郑康，克服了种种的困难在年末完成了目标业绩。东方长城店、南门博美店分别做了述职。市场部经理卢波，重在培养团队的凝聚力、责任感以及学习氛围。完整家居部经理凌厉为，完整家居这个全新的部门需要很多的摸索和总结，它的成长是快的。企划部经理陈福彭2005年企划思路清晰，活动活跃有力，服务一线部门，认真做事实是企划部的工作态度……
    2005年全年颁奖仪式，由张总裁颁发最佳店面精品大户室、优秀店面太升店、最佳团队企划部、优秀团队市场部奖项；由成都分公司总经理张总为突出贡献奖的设计师、业务代表颁奖；最佳上进奖、最佳店面经理、优秀店面经理、企业忠诚奖由集团企管中心主任朱总监颁发；集团人力行政总监李总监为获得职业道德规范奖、兢兢业业奖、优秀后勤人员、优秀家居顾问颁奖；工程质量是企业的生命线，经过一年的奋斗我们的工程质量赢得了客户的好评，特此由集团工程客服总监郭总监为最佳项目经理、最佳监理、金牌工地颁奖。一次次的掌声，背后表达对获奖者工作的认可和奖励，也代表战友对他们的欣赏和祝福。
    最后，成都业之峰总经理张廷利用了六个字概括了成都2005年工作。“感激”，去年8月张总来到成都，他深深感激可以来到业之峰团队，来到成都业之峰；“感动”，5个月工作里，每一个部门的支持和投入；“自豪”，看到成绩，完整主材的提升，消费者口碑的提升，团队势气的提升。2005年的不足也成为成都分公司2006年需要提升的方面：1服务全面提升，2协作全面提升，3团队拼搏精神，不灭的激情，4深练内功，5团队的势气，6严格考核，7打击损害公司利益和他人利益的现象。
    在业之峰这个团队里，我们相信“人尽其材，才尽其用”！新年的一年，新的盼望。衷心的祝福与祝愿：成都业之峰做当之无愧的行业标杆，做集团内部的标杆分公司！